Kết nối thông tin

Các trang web được kết nối

YouTube 

Đặng Gia Trang 

Nông nghiệp sạch

Thảo mộc

Trùn quế

Nông nghiệp tuần hoàn

Thanh lọc cơ thể 

Đọc thêm

Nông nghiệp tuần hoàn

 

Nông nghiệp tuần hoàn là một mô hình kinh tế khép kín, trong đó các khâu khai thác tài nguyên, sản xuất, phân phối, tiêu dùng và khôi phục luôn có sự gắn kết với nhau. Nông nghiệp tuần hoàn giúp giảm thiểu sự lãng phí và thất thoát sau thu hoạch, tạo ra những sản phẩm an toàn và chất lượng, giảm thiểu ô nhiễm môi trường, bảo vệ được hệ sinh thái và sức khỏe của con người. Nông nghiệp tuần hoàn đang là xu hướng tất yếu của các quốc gia trên thế giới và Việt Nam. Đặc biệt, nông nghiệp tuần hoàn đang được xác định là có vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình sản xuất nông nghiệp theo chu trình khép kín.

Trong chuỗi nông nghiệp tuần hoàn, trùng quế là một loài giun đất có vai trò quan trọng trong việc xử lý các chất thải hữu cơ như phân gia súc, rơm rạ, lá cây… thành phân bón hữu cơ có giá trị cao gọi là phân trùng quế. Phân trùng quế có chứa nhiều dinh dưỡng và vi sinh vật có lợi cho cây trồng và đất. Phân trùng quế có thể ứng dụng vào các loại cây ăn quả, cây công nghiệp, cây rau màu… để tăng năng suất và chất lượng sản phẩm. Phân trùng quế cũng có thể giúp cải tạo đất canh tác bị suy thoái do sử dụng phân bón hóa học.

Ngoài ra, trùng quế còn giúp cải thiện cấu trúc đất, tăng khả năng thoát nước và thông khí của đất, giảm sự xói mòn và ô nhiễm của đất. Trùng quế có thể ăn được các chất hữu cơ gây ô nhiễm như dầu mỡ, thuốc bảo vệ thực vật… và biến chúng thành các chất vô hại cho môi trường. Trùng quế cũng có thể ăn được các loại vi khuẩn gây bệnh cho cây trồng và động vật. Trùng quế cũng là một nguồn thức ăn giàu protein cho gia súc và gia cầm. Trùng quế có thể nuôi trong các ao nuôi cá để làm thức ăn cho cá và giúp duy trì chất lượng nước.

Như vậy, trùng quế là một yếu tố không thể thiếu trong chuỗi nông nghiệp tuần hoàn. Trùng quế không những giúp xử lý các chất thải hữu cơ thành phân bón hữu cơ mà còn giúp cải thiện đất, bảo vệ môi trường và làm thức ăn cho gia súc và gia cầm. Trùng quế là một mắc xích cốt lõi trong sản xuất nông nghiệp bền vững

Đọc thêm

IKIGAI-LỐI SỐNG THUẦN KHIẾT

 

Ikigai là gì?

Ikigai là một triết lý sống của người Nhật, nội dung chủ yếu đề cập đến phương pháp giúp bạn tìm ra mục đích sống của cuộc đời mình. Trong tiếng Nhật, Ikigai được ghép từ "Ikiru” (sống) và “kai” (thấy được hy vọng). Ikigai có ý nghĩa là “tìm kiếm lý do để sống” hoặc “tìm ra lý do để bạn thức dậy mỗi sáng”. Triết lý Ikigai là chiếc chìa khóa giúp bạn tìm ra được ý nghĩa thực sự của cuộc sống mà mình mơ ước, là kim chỉ nam của hành động tích cực, giúp ta hướng đến tương lai.

Có hai cách tiếp cận để tìm ra Ikigai của bản thân:

+ Cách tiếp cận theo 4 yếu tố:

Đây là cách tiếp cận phổ biến và dễ hiểu nhất. Theo cách này, Ikigai là giao thoa của bốn yếu tố sau:

1- Điều bạn yêu thích (đam mê và sứ mệnh): Bạn nên tìm ra những điều khiến bạn hết mực đam mê và hứng thú trong cuộc sống.

2- Điều bạn làm giỏi (đam mê và chuyên môn): Bạn nên khám phá ra những thế mạnh và kỹ năng của bản thân, những điều bạn có thể làm xuất sắc hơn người khác.

3- Điều giúp bạn kiếm ra tiền (chuyên môn và kỹ năng): Bạn nên xem xét những công việc hoặc hoạt động có thể mang lại thu nhập cho bạn, giúp bạn duy trì và nâng cao chất lượng cuộc sống.

4- Điều thế giới cần (sứ mệnh và kỹ năng): Bạn nên nhận thức được những nhu cầu và vấn đề của xã hội, những điều có ý nghĩa và thiết thực với thế giới xung quanh.

Để đạt được Ikigai theo cách này, bạn phải đạt được khi tất cả 4 yếu tố trên giao thoa với nhau tại trung tâm. Nếu thiếu một trong các yếu tố này, sự viên mãn có thể sẽ bị khiếm khuyết và bạn sẽ bớt thấy hạnh phúc trong cuộc sống.

+ Cách tiếp cận theo 5 trụ cột:

Đây là cách tiếp cận chi tiết và thiết thực hơn. Theo cách này, Ikigai không phải là thứ cao siêu, mà hiển hiện trong mỗi việc nhỏ chúng ta làm hàng ngày. Đó là sự bền vững trong cuộc sống, thứ kéo chúng ta thức dậy vào mỗi sáng. Theo cách tiếp cận theo 5 trụ cột của Ikigai, cần thực hành những điều sau đây để tìm ra lẽ sống của mình:

1- Bắt đầu từ những công việc nhỏ và hoàn thành nó. Điều này sẽ giúp bạn thấy được mình có ý nghĩa và đóng góp cho thế giới xung quanh.

Cách Bắt đầu từ những công việc nhỏ và hoàn thành nó trụ cột thứ nhất của triết lý sống này. Điều này có nghĩa là bạn nên tập trung vào những việc nhỏ mà bạn có thể làm được mỗi ngày, như dọn dẹp nhà cửa, chăm sóc cây cảnh, nấu ăn cho gia đình, đọc sách, viết nhật ký... Những việc nhỏ này sẽ giúp bạn cảm thấy hài lòng và tự hào về bản thân, cũng như tạo ra giá trị cho người khác. Bạn nên hoàn thành những việc nhỏ này với tinh thần nhiệt tình và trách nhiệm, không coi chúng là gánh nặng hay phiền phức. Bạn cũng nên biết cảm ơn và khen ngợi bản thân khi hoàn thành những việc nhỏ này. Như vậy, bạn sẽ tạo ra một chuỗi các hành động tích cực và ý nghĩa trong cuộc sống của mình. Bạn có thể tham khảo một số ví dụ về cách Bắt đầu từ những công việc nhỏ và hoàn thành nó trong Ikigai sau đây:

- Lên thời gian 15 phút mỗi sáng để thiền hoặc tập thể dục. Điều này sẽ giúp bạn cải thiện sức khỏe và tinh thần, cũng như tạo ra một thói quen tốt cho bản thân.

- Lên kế hoạch 30 phút mỗi ngày để học một kỹ năng mới hoặc đọc một cuốn sách hay. Điều này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và kỹ năng, cũng như tăng cường sự tự tin và sáng tạo của bản thân.

- Dành 60 phút mỗi tuần để làm tình nguyện hoặc giúp đỡ người khác. Điều này sẽ giúp bạn góp phần vào xã hội và cảm nhận được niềm vui khi được chia sẻ và đồng cảm với người khác.

2- Xác định và chấp nhận điểm mạnh, điểm yếu của bản thân. Điều này giúp bạn thoải mái và có thể đưa ra những quyết định sáng suốt.

Xác định và chấp nhận điểm mạnh, điểm yếu của bản thân là trụ cột thứ hai của triết lý sống này. Điều này có nghĩa là bạn nên tự nhận thức được những gì bạn giỏi và không giỏi, những gì bạn thích và không thích, những gì bạn có thể cải thiện và những gì bạn nên giữ nguyên. Bạn nên chấp nhận bản thân mình với tất cả những ưu điểm và khuyết điểm, không tự ti hoặc tự cao về bản thân. Bạn nên biết tôn trọng và yêu quý bản thân mình, cũng như người khác. Bạn nên biết lắng nghe và học hỏi từ người khác, cũng như chia sẻ và truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm của bản thân. Như vậy, bạn sẽ tạo ra một tư duy tích cực và khả năng giải quyết vấn đề trong cuộc sống của mình. Sau đây là một số ví dụ về trụ cột này:

- Bạn có thể dùng một tờ giấy để viết ra những điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Bạn có thể xin ý kiến từ người thân, bạn bè hoặc đồng nghiệp để có cái nhìn khách quan hơn về bản thân. Bạn nên xem xét lại danh sách này một cách công bằng và khách quan, không phủ nhận hoặc phóng đại bất kỳ điểm nào.

- Bạn có thể dùng một tờ giấy khác để viết ra những điều bạn muốn làm được hoặc muốn đạt được trong cuộc sống. Bạn có thể so sánh danh sách này với danh sách trên để xem bạn có đủ khả năng và đam mê để theo đuổi những điều này hay không. Bạn nên xem xét lại danh sách này một cách thực tế và hợp lý, không quá cao siêu hoặc khiêm tốn.

- Bạn có thể dùng một tờ giấy nữa để viết ra những kế hoạch hành động để phát huy những điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu của bản thân. Bạn có thể tìm kiếm các nguồn học tập hoặc trợ giúp từ người khác để cải thiện kỹ năng hoặc kiến thức của bản thân. Bạn nên xem xét lại danh sách này một cách thiết thực và linh hoạt, không quá cứng nhắc hoặc lơ là.

3- Hài hòa và bền vững với bối cảnh xung quanh. Điều này giúp bạn tận hưởng niềm vui với những thành quả, chứ không chờ đợi vào những điều to tát, lớn lao.

Cách để Hài hòa và bền vững với bối cảnh xung quanh là trụ cột thứ ba của triết lý sống này. Điều này có nghĩa là bạn nên thích nghi và hòa nhập với môi trường và cộng đồng xung quanh bạn, không cố gắng thay đổi hoặc chống lại những điều bạn không thể kiểm soát. Bạn nên tôn trọng và hợp tác với người khác, không gây xung đột hoặc tranh giành. Bạn nên biết cảm ơn và chia sẻ với người khác, không ích kỷ hoặc đố kỵ. Bạn nên tận hưởng niềm vui với những thành quả, chứ không chờ đợi vào những điều to tát, lớn lao. Như vậy, bạn sẽ tạo ra một cuộc sống hài hòa và bền vững cho bản thân và người khác. Sau đây là một số gợi ý có thể tham khảo về cách hài hòa và bền vững với bối cảnh xung quanh trong Ikigai:

- Bạn có thể dành thời gian để quan sát và lắng nghe những điều xảy ra xung quanh bạn, như tiếng chim hót, tiếng gió rít, tiếng xe cộ... Điều này sẽ giúp bạn cảm nhận được sự sống động và đa dạng của thế giới, cũng như giảm stress và lo âu.

- Bạn có thể dành thời gian để giao lưu và kết nối với những người xung quanh bạn, như gia đình, bạn bè, hàng xóm, đồng nghiệp... Điều này sẽ giúp bạn tạo ra một mạng lưới quan hệ chất lượng và ổn định, cũng như nhận được sự ủng hộ và giúp đỡ khi cần thiết.

- Bạn có thể dành thời gian để tham gia vào các hoạt động có ích cho cộng đồng và xã hội, như làm tình nguyện, quyên góp, bảo vệ môi trường... Điều này sẽ giúp bạn góp phần vào sự phát triển của thế giới và cảm nhận được niềm vui khi được chia sẻ và đồng cảm với người khác.

4- Không mơ mộng xa xôi, những điều chưa tới mà hãy sống trong hiện tại, tận hưởng từng giây phút trong hiện tại.

Không mơ mộng xa xôi, những điều chưa tới mà hãy sống trong hiện tại, tận hưởng từng giây phút trong hiện tại là trụ cột thứ tư của triết lý sống này. Điều này có nghĩa là bạn nên sống trọn vẹn với thực tại, không để bị lôi cuốn vào những ước mơ hoặc lo lắng về tương lai. Bạn nên biết hài lòng và biết ơn với những gì bạn đang có, không tham lam hoặc hối tiếc về những gì bạn chưa có. Bạn nên tận hưởng từng khoảnh khắc trong cuộc sống, không bỏ qua hoặc lãng phí những điều nhỏ nhặt. Như vậy, bạn sẽ tạo ra một cuộc sống an nhiên và hạnh phúc cho bản thân. Sau đây là một số ví dụ có thể tham khảo:

- Bạn có thể dùng một quyển sổ để ghi lại những điều bạn cảm thấy biết ơn trong ngày, như một bữa ăn ngon, một cuộc trò chuyện vui, một cảnh đẹp... Điều này sẽ giúp bạn nhận ra được những niềm vui đơn giản và ý nghĩa trong cuộc sống, cũng như tăng cường sự lạc quan và tự tin của bản thân.

- Bạn có thể dùng một chiếc đồng hồ để đặt ra một khoảng thời gian cho mỗi việc bạn làm, như 25 phút làm việc và 5 phút nghỉ ngơi. Điều này sẽ giúp bạn tập trung vào công việc hiện tại, không để bị phân tâm hoặc lo lắng về việc khác, cũng như cân bằng được sức khỏe và năng lượng của bản thân.

- Bạn có thể dùng một chiếc máy ảnh để chụp lại những khoảnh khắc đáng nhớ trong cuộc sống, như một bức tranh đẹp, một người bạn thân, một chuyến du lịch... Điều này sẽ giúp bạn lưu giữ lại những kỷ niệm quý giá và cảm xúc của bản thân, cũng như khơi gợi lại niềm vui khi xem lại những bức ảnh này.

5- Tìm kiếm niềm vui trong sự đơn giản. Điều này giúp bạn tránh bị lôi cuốn vào cuộc sống phức tạp và vô nghĩa.

Cách tìm kiếm niềm vui và sự đơn giản trong Ikigai để tránh bị lôi cuốn vào cuộc sống phức tạp và vô nghĩa là trụ cột thứ năm của triết lý sống này. Điều này có nghĩa là bạn nên tìm ra những điều khiến bạn cảm thấy hạnh phúc và thoải mái trong cuộc sống, không để bị áp lực hoặc mất phương hướng bởi những điều không cần thiết hoặc không quan trọng. Bạn nên giảm bớt những mong muốn và nhu cầu vô tận, không để bị tham lam hoặc đố kỵ với người khác. Bạn nên tạo ra một lối sống đơn giản và tiết kiệm, không để bị lãng phí hoặc hao phí những tài nguyên và thời gian của bản thân. Như vậy, bạn sẽ tạo ra một cuộc sống an lành và ý nghĩa cho bản thân. Sau đây là một số ví dụ có thể tham khảo của trụ cột thứ năm:

- Dành thời gian để làm những sở thích hoặc đam mê của bản thân, như chơi nhạc, vẽ tranh, viết lách... Điều này sẽ giúp bạn thể hiện được cá tính và sáng tạo của bản thân, cũng như giải tỏa được căng thẳng và buồn chán.

- Bạn có thể dành thời gian để chăm sóc bản thân và sức khỏe của mình, như ngủ đủ giấc, ăn uống hợp lý, tập thể dục... Điều này sẽ giúp bạn duy trì được sự khỏe mạnh và năng động của bản thân, cũng như tăng cường được sự tự tin và hài lòng với bản thân.

- Bạn có thể dành thời gian để sắp xếp và dọn dẹp không gian sống và làm việc của mình, như vứt bỏ những đồ không cần thiết, lau chùi những đồ dùng... Điều này sẽ giúp bạn tạo ra một môi trường gọn gàng và thoáng đãng cho bản thân, cũng như nâng cao được hiệu quả và trật tự trong công việc.

Write By: Bing IA

Đọc thêm

Hiện tượng Alfamart

Hiện là một trong những chuỗi bán lẻ lớn nhất Indonesia, Alfamart là sự kết hợp giữa chợ truyền thống và cửa hàng tiện lợi, giữa sản phẩm tươi sống, không gian sạch sẽ, dịch vụ chuyên nghiệp, và mức giá “thấp hơn ở chợ”.

Alfamart – Con đường từ 1 lên 10.000

Ông chủ Alfamart - Djoko Susanto bắt đầu kinh doanh từ năm 17 tuổi với nhiệm vụ quản lý tiệm tạp hóa của gia đình trong một khu chợ truyền thống tại Jakarta. Với tài kinh doanh của mình, Susanto nhanh chóng mở một công ty thương mại & phân phối cho cả thành phố.

Vào năm 1989, Susanto nắm được tương lai của ngành bán lẻ và cho ra đời chuỗi siêu thị mini Alfa Minimart. Chỉ trong 6 năm, mô hình này đã mở được 1.293 cửa tiệm và đổi tên thành Alfamart.

Đến năm 2009, Alfamart xuất hiện trên sàn giao dịch chứng khoán với hơn 3.000 chi nhánh khắp cả nước, đa dạng hóa mô hình kinh doanh với chuỗi cửa hàng tiện lợi Lawson và siêu thị cỡ lớn Alfamidi.

2014 là cột mốc quan trọng khi Alfamart đã sở hữu hơn 10.000 cửa hàng với doanh thu vượt ngưỡng 3 tỷ USD và 2,5 triệu khách mỗi ngày. Mong muốn "đánh chiếm" cả Đông Nam Á, Alfamart quyết định đầu tư qua "hàng xóm" Philippines sau nhiều rắc rối pháp lý tại Việt Nam.

Trong khi đó, vào năm 2016, toàn bộ 136 cửa hàng 7-Eleven tại Indonesia buộc phải đóng cửa do thua lỗ thường xuyên và không cạnh tranh được với các thương hiệu nội địa, tiêu biểu là Alfamart.

Vào năm 2017, Alfamart đã thiết lập hơn 340 cửa hiệu khắp Philippines và dự kiến thống lĩnh thị trường bán lẻ tại đây với 1.000 cửa hàng vào cuối năm nay.

Alfamart còn nhận được vô số giải thưởng về thành quả phát triển của mình, bao gồm giải Thương hiệu tốt nhất Indonesia, Công ty Tốt nhất trong mảng siêu thị mini từ năm 2009 đến năm 2014, giải thưởng Mô hình kinh doanh tốt nhất năm 2014 của Best Trade and Retail Industry …

Chủ tịch Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài cho biết, ý tưởng chuỗi Bách hóa Xanh xuất phát từ quá trình tham quan học hỏi và tiếp xúc với những người sáng lập Alfamart.

Cùng nghiên cứu những yếu tố đằng sau bước tiến "phi mã" của Alfamart để có một cái nhìn rõ hơn về tương lai của Bách hóa Xanh của Việt Nam.

Thị trường thuận lợi của Indonesia

Theo một báo cáo của Nielsen về thị trường Indonesia, thực phẩm tươi sống hiện chiếm đến 37% chi phí sinh hoạt của người dân nước này, đặc biệt là giá trị đó sẽ còn cao hơn khi giai cấp trung lưu đang ngày một chú ý đến thực phẩm sạch. Kem, mì gói và bánh kẹo là những sản phẩm tiếp theo được người dân Indonesia ưa chuộng.

Đặc biệt hơn, không phải giá rẻ mà chính Giá trị sản phẩm mới là yếu tố đưa ra quyết định mua sắm tại Indonesia, với 97% người tiêu dùng trung lưu mong muốn nhận được sản phẩm xứng đáng với số tiền họ bỏ ra. Trong đó có 88% người tiêu dùng sẵn sàng thử nghiệm các thương hiệu mới nếu nó tốt cho sức khỏe.

Hơn một nửa (gần 53%) người tiêu dùng Indonesia có thói quen lui tới các cửa hiệu hiện đại gần nhà nhất vì tính tiện lợi của nó, và 90% người dân luôn chú tâm tìm kiếm các địa điểm với chương trình khuyến mãi độc đáo, dịch vụ chuyên nghiệp và không gian thoải mái.

Với những thuận lợi trên, các chuỗi siêu thị mini nhanh chóng trở thành nơi mua sắm số 1 cho người dân bản địa, tiếp theo đó là các đại siêu thị và sau cùng là mô hình tạp hóa và chợ truyền thống.

Các "vũ khí" lợi hại của Alfamart

- Có mặt khắp mọi nơi: Alfamart nhanh chóng phát triển và có mặt ở mọi khu vực dân cư khắp "đất nước vạn đảo" Indonesia, một phần nhờ vào tinh thần khởi nghiệp và nhượng quyền của giới trung lưu tại đây.

- Diện tích được tối ưu hóa: dù chỉ từ 150 tới 300 mét vuông, mỗi cửa hàng Alfamart luôn dự trữ tất cả sản phẩm mà khách hàng tìm kiếm. Diện tích nhỏ cũng giảm bớt được gánh nặng tài chính đối với những tư nhân có mong muốn nhượng quyền thương hiệu này.

- Hệ thống nhà kho khổng lồ, trải dài khắp đất nước có thể cung cấp sản phẩm cho mọi địa điểm trong thời gian ngắn nhất.

- Thương hiệu được tin tưởng. Alfamart nhờ chất lượng ổn định của mình đã luôn thu hút người dân với chất lượng sản phẩm tươi sống, giá rẻ hơn ở chợ và an toàn được đặt lên hàng đầu.

- Hệ thống quản lí chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001:2000, không chỉ sẵn sàng thôn tính thị trường nội địa mà còn là cả khu vực Đông Nam Á.

- Ngoài ra thì thái độ phục vụ của nhân viên cũng được Alfamart xem trọng, hàng loạt các khóa huấn luyện được tổ chức đều đặn nhằm đảm bảo nhân viên luôn cung cấp những dịch vụ thân thiện và chuyên nghiệp, kết hợp với khả năng giữ gìn không gian mua sắm hiện đại và sạch sẽ.

- Một đội ngũ quản lý đơn hàng tại trụ sở cũng sẽ đảm bảo hàng hóa được kiểm soát và cung cấp đến từng cửa hàng một cách hiệu quả nhất. Alfamart không chỉ luôn sở hữu những sản phẩm tươi nhất và còn đảm bảo tình trạng "cháy hàng" sẽ không diễn ra.

- Alfamart còn tiến thêm một bước nữa với các dịch vụ cộng thêm như giao hàng và đóng gói hàng. Thêm vào đó, Alfamart còn trở thành điểm nạp tiền điện thoại, internet, TV …, hỗ trợ thẻ Visa và thậm chí là nơi nhận vay nợ tín dụng với dịch vụ tài chính WOM.

- Không ngủ quên trên chiến thắng, Alfamart liên tục nâng cấp hệ thống của mình, từ một ứng dụng có thể cập nhật nhân viên khắp cả nước các thông tin khuyến mãi chỉ trong vài giây, đến những màn hình tương tác hỗ trợ quá trình mua hàng.

Không chỉ tiện lợi mà còn là một phần trong đời sống

Với thế mạnh tài chính của mình, Alfamart liên tục tung ra khuyến mãi kết hợp với các thương hiệu nổi tiếng và những chương trình mang tính thời vụ như Valentine, World Cup … xuyên suốt cả năm.

Alfamart còn có nhiều khuyến mãi cho khách hàng trung thành, khuyến khích họ tích điểm qua mua sắm để đổi nhiều giải thưởng giá trị.

Về mặt cộng đồng, Alfamart còn khuyến khích phát triển kinh tế tại địa phương thông qua các chương trình hỗ trợ nhượng quyền Alfamart tại các vùng xa xôi và khó khăn, cấp nhiều suất học bổng hàng năm nhằm thu hút thêm nhân tài …

Ngoài ra thì Alfamart Indonesia còn chủ động xây dựng cho mình một hình ảnh "vì cộng đồng" với các chương trình: Alfamart Smart (Giáo dục), Alfamart Sport (Thể thao), Alfamart Vaganza (Nghệ thuật), Alfamart Care (Hoạt động từ thiện), Alfamart Clean & Green (Môi trường) và Alfamart SMEs (Hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ).

Tất cả những bước đi này đã đưa Alfamart trở thành một phần trong đời sống hàng ngày của người dân Indonesia.

Tạp hóa và chợ truyền thống – rào cản đã bị vượt mặt

Những sạp hàng bán đủ thứ sản phẩm đã trở nên quá quen thuộc với người dân phân bố rải rác với thu nhập trung bình thấp của Indonesia. Với một diện tích rất khiêm tốn, những địa điểm này sẵn sàng cung cấp cho dân bản địa từ đồ ăn, thức uống cho đến hóa mỹ phẩm với giá thành cực rẻ.

Vì là kế sinh nhai của vô số người dân bản địa, Jakarta thậm chí yêu cầu các chuỗi siêu thị mini, trong đó có Alfamart, phải duy trì mức giá bán cao hơn tất cả mọi sản phẩm có thể tìm thấy được ở các sạp hàng địa phương. Nhưng tiếc rằng đó chỉ là một rào cản quá nhỏ đối với tương lai của bán lẻ.

Alfamart với hệ thống máy lạnh, không gian sạch sẽ, hàng hóa đa dạng và những đợt khuyến mãi "khủng" liên tục dần xóa mờ thế mạnh giá rẻ của các cửa hàng tạp hóa địa phương.

Trong một cuộc khảo sát gần đây, hơn 53% người dân Indonesia trả lời rằng họ ghé các siêu thị mini 1-2 lần mỗi tuần vì tính tiện dụng. Hơn 34% trả lời rằng họ mua sắm ở siêu thị mini 3-4 lần mỗi tuần, và thậm chí 13% còn cho rằng họ ghé các chuỗi như Alfamart mỗi ngày.

Thức uống đóng chai được ướp lạnh với giá thành ổn định là một trong những sản phẩm bán chạy nhất tại Alfamart, đây cũng là một trong những điểm khác biệt chính so với các tiệm tạp hóa cũ kĩ, biến chuỗi siêu thị mini vừa trở thành nơi để giải khát và nghỉ ngơi, vừa là nơi mua sắm một số vật dụng nhà bếp, thực phẩm tươi sống… rất tiện lợi.

Từ Alfamart, nhìn lại Bách Hóa Xanh

Có thể thấy Việt Nam cũng là một nước có tiềm năng phát triển cho mô hình siêu thị mini của Alfamart như Indonesia. Nhất là khi chính Susanto cũng có ý định nhảy vào thị trường Việt Nam vào năm 2010 nhưng lại vướng phải quá nhiều rào cản pháp lý, buộc ông phải chuyển sang Philippines.

Qua thực tế các chương trình quảng cáo, chiến lược địa điểm, thái độ phục vụ của nhân viên… Chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy giá trị "chợ truyền thống với dịch vụ tốt hơn" của Alfamart đang được "sao chép" lại tại Bách hóa Xanh.

Tuy nhiên, Bách hóa Xanh đã phải điều chỉnh kế hoạch 1.000 cửa hàng vào cuối năm 2018 xuống chỉ còn 500 sau khi vấp phải nhiều khó khăn.

Dù doanh thu có phần cải thiện, nhưng Bách hóa Xanh vẫn còn một thời gian dài trước khi thật sự hoạt động hiệu quả và trở thành tương lai của ngành bán lẻ Việt Nam.

Đặc biệt là những thế mạnh cạnh tranh tiêu biểu cần được "sao chép mạnh" hơn từ thành công của Alfamart như: Hình ảnh thương hiệu, chương trình khuyến mãi, và quan trọng nhất là khả năng trở thành một phần trong đời sống người tiêu dùng.

Theo Lê Thanh Sang

Đọc thêm

Sự hoàn hảo của P&G

P&G  luôn là một phần trong đời sống chúng ta, từ giặt đồ bằng Tide và Downy, đến vệ sinh với Head & Shoulders, Pantene hay Gillette … Một chuỗi cung ứng khổng lồ đang chạy 24/7 nhằm đưa sản phẩm đến từng ngôi nhà trên khắp thế giới.

Ác mộng "chiếc roi da" – kẻ thù của P&G

Hiệu ứng "chiếc roi da" là hiện tượng thông tin về nhu cầu thị trường cho một sản phẩm bị bóp méo hay khuếch đại qua các khâu chuỗi cung ứng. Thường xảy ra trong ngành hàng tiêu dùng, hiệu ứng này dẫn đến sự dư thừa tồn kho, ảnh hưởng đến chính sách giá và tạo ra phản ánh không chính xác trong nhu cầu thị trường, trở thành một nỗi "ám ảnh" với mọi công ty.

Thông tin nhu cầu không chính xác chuyển tải từ một thành phần trong chuỗi cung ứng đến một thành phần khác có thể dẫn tới lãng phí to lớn: mức độ dự trữ lớn quá mức, dịch vụ khách hàng kém, mất doanh số, kế hoạch sản xuất không chính xác, vận tải không hiệu quả ..

Tuy diễn ra trong mọi ngành nghề khắp thế giới, nhưng chính P&G mới là người công bố rộng rãi nó với tên "Hiệu ứng Roi da" và dẫn đầu thế giới trong cuộc chiến chống lại chi phí dư thừa, từ đó "vô tình" trở thành một bậc thầy Chuỗi cung ứng với khả năng quản lý hoàn hảo.

P&G - Lớn tuổi nhưng không "già cỗi"

Được thành lập từ năm 1837, P&G là một trong những tập đoàn "thâm niên" nhất thế giới. Nhưng trong suốt lịch sử phát triển của mình, P&G không bao giờ ngừng đổi mới để giữ vững vị thế hàng đầu. Đặc biệt là trong 30 năm gần đây, chuỗi cung ứng của P&G luôn phát triển song song với những đột phá của thế kỷ công nghệ.

Theo một báo cáo mới đây, P&G là một trong những tập đoàn tiên phong trong cuộc cách mạng "phân tích cấp cao" để giảm thiểu các chi phí hoạt động với thông tin về nhu cầu được lấy trực tiếp từ từng quyết định mua sắm của khách hàng khắp thế giới.

Mô hình "phụ thuộc" vào nhu cầu của P&G luôn phản ứng với hoạt động của khách hàng một cách nhanh nhất, thay đổi cả quy trình sản xuất và mạng lưới vận chuyển để "triệt hạ" hiệu ứng roi da.

Hoàn hảo từ nhà máy đến nhà người dùng

"Khả năng hoạt động hiệu quả của Chuỗi cung ứng đã trở nên quan trọng hơn bao giờ hết," theo Ana Elena Marziano, Phó tổng giám đốc phòng Thu mua quốc tế tại P&G. "Chúng tôi hoàn toàn hiểu rằng sự hoàn hảo không thể đến từ một phía, do đó P&G đã đồng bộ hoạt động của mình với cả nhà cung ứng và khách hàng."

Với doanh thu hàng năm hơn 83 tỷ USD, P&G với hơn 70.000 nhân viên, 130 nhà máy và 70.000 đối tác phải thực hiện một điều tưởng chừng như không thể là hoạt động một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí nhất.

Nhưng chức danh "bậc thầy" của P&G tất nhiên là không phải chỉ là hữu danh vô thực, tập đoàn này luôn nổi tiếng với khả năng kết nối "từ nhà máy đến nhà người dùng" với tốc độ và hiệu quả bỏ xa các đối thủ khác trên thị trường.

Để thực hiện được điều này, P&G đã không ngừng kết nối hệ thống với tất cả đối tác tham gia trong Chuỗi cung ứng, không những làm giảm nguy cơ tồn kho do "roi da" mà còn tăng tốc được thời gian từ sản xuất đến tiêu thụ.

P&G còn tiến xa hơn một bước nữa khi mở ra các không gian làm việc ngay trong tập đoàn của mình cho các đối tác chiến lược. Ngoài ra thì P&G còn liên tục điều phối những nhân sự cấp cao đến tận "tiền tuyến" sản xuất hay bán lẻ nhằm tạo một sự kết nối thông suốt.

P&G còn sở hữu một hệ thống dữ liệu mang tên "Distributor Connect", lưu trữ tất cả thông tin vận chuyển từ khâu nguyên vật liệu đến sản xuất, thành phẩm và chuyển đến tay người dùng. Mọi nhân viên có phận sự đều có thể nhanh chóng truy cập dữ liệu này qua laptop hay điện thoại.

Một nghiên cứu gần đây cho thấy hệ thống "Distributor Connect" đã cải thiện hiệu quả làm việc của vô số phòng ban, giảm thiểu số lượng tồn kho và giúp quá trình vận tải hiệu quả hơn đến 15%.

P&G còn tạo hẳn một ứng dụng điện thoại cung cấp khả năng kiểm tra tình trạng tồn kho và lên kế hoạch đặt hàng. Ứng dụng tên GDSN (Hệ thống Đồng bộ Dữ liệu Toàn cầu) cho phép các hoạt động đặt hàng được diễn ra tự động 100% mà không cần sự can thiệp của con người. Không chỉ nhanh mà hệ thống GDSN còn loại bỏ được nguy cơ sai sót "đánh máy" cho cả nhà bán lẻ và P&G.

Với những cải tiến trên, P&G hiện đang hướng tới khả năng hoàn thành hơn 80% đơn hàng chỉ trong vòng 24 giờ, và tập đoàn này đã tự hào tiết kiệm tới 1,6 tỷ USD chỉ trong năm 2016 nhờ vào Chuỗi cung ứng của mình.

Mở rộng sự hoàn hảo

Chiến thuật kiểm soát "từ nhà máy đến nhà dân" của P&G đã đưa tên tuổi của tập đoàn này lên hàng đầu thế giới. Tuy nhiên, P&G không hề ngủ quên trên chiến thắng mà còn mở rộng sự linh hoạt của Chuỗi cung ứng đến "tận gốc": Khâu nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

Để thực hiện điều này, P&G đã trở thành một nhà tiên phong trong thời đại 4.0:

- Với sự hỗ trợ của Dữ liệu lớn, rất nhiều dự báo về nhu cầu thị trường hiện nay được nhanh chóng hoàn tất mà không cần trải qua khâu khảo sát người dùng vừa lâu vừa tốn kém.

- Trí tuệ nhân tạo còn hỗ trợ P&G tạo ra hàng loạt người dùng "ảo" tượng trưng cho thị trường, qua đó có thể rút ngắn thời gian thử nghiệm sản phẩm mới. Công nghệ 4.0 đã và đang giúp P&G giảm được số lượng hàng tồn kho, đưa ra các dự đoán chính xác về nhu cầu thị trường và đem lại ngày càng nhiều giá trị cho khách hàng.

- Kết nối trực tiếp với khách hàng: Mở rộng hơn nữa, P&G còn thử nghiệm nhiều cách phân phối trực tiếp đến tay người tiêu dùng, tăng tốc phục vụ khách hàng và giảm chi phí trung gian.

Kết luận

Trong một thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt, khi mà nhu cầu khách hàng thay đổi xoành xoạch và sự ra đời của vô vàn sản phẩm mới làm tiêu tan không biết bao công sức nghiên cứu và phát triển. P&G với vị thế dẫn đầu của mình luôn nỗ lực biến Chuỗi cung ứng ngày càng "gọn nhẹ", hiệu quả và gần khách hàng hơn bao giờ hết, xứng đáng với danh hiệu "bậc thầy" của Chuỗi cung ứng nói riêng và cả ngành hàng tiêu dùng nói chung.

Sưu tầm intrenet

Đọc thêm

Để có một trang Web như ý

Những trang TMĐT tốt nhất hiện nay đều có thiết kế tối giản với mỗi tính năng thêm vào đều phải phục vụ một mục đích cụ thể. Khi xây dựng trang TMĐT của riêng mình


1. Kể chuyện đúng cách

Bất cứ nhà thiết kế website hoặc marketer giỏi nào cũng sẽ nói cho bạn biết một trong những yếu tố chính của một website tốt chính là kể được câu chuyện thương hiệu của công ty. Các khách hàng muốn tương tác với một công ty khi họ có thể nhận diện được công ty đó giữa một "rừng" các công ty khác. Tuy nhiên, bạn cần phải biết cách kể chuyện hiệu quả.

Nhiều trang TMĐT cố gắng đặt câu chuyện về lịch sử phát triển thương hiệu ở những mục chính của website. Song, bạn cần nhớ rằng, chính sản phẩm/dịch vụ mới là lý do số 1 đưa khách hàng đến với trang TMĐT của bạn. Trên thực tế, khi kể câu chuyện thương hiệu, rất nhiều công ty lại bỏ quên sự hiện diện của sản phẩm, dịch vụ của chính mình. Và tính năng giúp khách hàng tương tác thuận tiện với sản phẩm, dịch vụ quan trọng hơn là giúp họ dễ dàng đọc được câu chuyện về nhà sáng lập hay lịch sử hình thành công ty.

Greenberg lưu ý rằng các nhà kinh doanh cần kể câu chuyện của công ty với một mục đích rõ ràng, với giao diện trình bày đơn giản và tin rằng các khách hàng thực sự quan tâm đến doanh nghiệp sẽ dành thời gian để đọc các thông tin này.

"Tôi nhận thấy những website xuất sắc thường thiết kế các trang chuyên mục chính theo hướng đơn giản và gọn gàng. Những khách hàng muốn đọc toàn bộ thông tin về công ty sẽ cần phải click tiếp đến các trang con cấp hai, ba... của website", Greenberg chia sẻ.

Mặt khác, Justin Shaw -  Sáng lập của công ty digital marketing One & ZeroThere, cho biết vẫn có cách để doanh nghiệp kể chuyện nhanh chóng, hiệu quả mà không làm ảnh hưởng đến trải nghiệm mua sắm của khách hàng. Justin Shaw cho rằng các doanh nghiệp TMĐT nên kết nối thương hiệu của họ với khách hàng để trở nên nổi bật trên thị trường.

"Khi một người truy cập bất kỳ mở ra website của bạn, họ cần được biết ngay "bạn là ai" thông qua phần giới thiệu ngắn gọn đặt ở đầu trang chủ, trước khi họ kéo chuột xuống để đọc thêm các thông tin khác về sản phẩm", Justin Shaw chia sẻ.

2. Ưu tiên các thiết kế thân thiện với điện thoại di động

80% người dùng truy cập internet qua điện thoại thông minh. Doanh số bán hàng qua điện thoại di động dự đoán sẽ chiếm 27% doanh số bán lẻ của thị trường TMĐT tại Mỹ vào cuối năm 2018. Và khả năng rất cao là khách hàng sẽ dùng điện thoại di động trong lần đầu tiên truy cập website của bạn.

Vì vậy, bạn cần tối ưu hóa giao diện website trên phiên bản điện thoại di động, nhằm tạo ra trải nghiệm tương tác tương đương khi truy cập trên màn hình máy vi tính. Shaw phân tích rằng dù khách hàng tương tác với website của bạn bằng điện thoại di động, song họ sẽ chỉ tiến hành thanh toán khi truy cập lại trên máy tính để bàn hoặc laptop.

Vì vậy, website của bạn cần có cấu trúc tự điều chỉnh kích thước các nội dung thiết kế tùy theo kích thước màn hình truy cập của người dùng. Điều này sẽ giúp khách hàng không nhận ra sự khác biệt quá lớn khi chuyển đổi giữa các màn hình truy cập.

Về lâu dài, các phương thức thanh toán trên điện thoại thông minh sẽ dần trở nên phổ biến hơn. Vì vậy, nếu bạn có đủ tiềm lực tài chính, hãy tối ưu hóa cả hai phiên bản website trên laptop lẫn điện thoại di động. Điều này đồng nghĩa bạn sẽ tạo ra hai thiết kế UX riêng cho người truy cập.

Với những doanh nghiệp vừa và nhỏ có ngân sách còn hạn chế, hãy dùng responsive design (Thiết kế website có thể đáp ứng với mọi thiết bị truy cập). "Thiết kế này sẽ tự động điều chỉnh giao diện của website chính phù hợp với giao diện của các thiết bị truy cập như máy tính bảng, điện thoại di động, laptop...", Justin Shaw tư vấn.

3. Thiết kế tối giản

Một thiết kế đơn giản, tiện dụng có thể giúp gia tăng sự gắn kết với khách hàng và thúc đẩy doanh số bán hàng. Sử dụng hiệu quả các khoảng trắng, thiết kế website có ít trang chuyên mục, và dùng nhiều hình ảnh minh họa là ba cách bạn có thể dùng để đơn giản hóa thiết kế website. Tránh dùng những tiêu đề có font chữ dày, kích thước lớn lẫn những tính năng không cần thiết gây khó khăn cho người truy cập.

"Phong cách thiết kế tối giản có khả năng mang đến trải nghiệm hiệu quả và hứng thú nơi khách hàng là điều vô cùng quan trọng", Shaw nói, "Bạn cần tránh bổ sung quá nhiều hiệu ứng thiết kế lẫn các tính năng không cần thiết, vì điều này sẽ gây khó khăn cho người truy cập".

Kết quả cuối cùng cần đạt được là biến website TMĐT trở thành nhân viên bán hàng làm việc 24/7 cho công ty của bạn. 

Các nhà thiết kế website đồng ý rằng mọi yếu tố thiết kế lẫn tính năng website đều phải có mục đích cụ thể khi sử dụng. Ví dụ điển hình là tính năng live chat và pop-up trên website. Greenberg nhận định các tính năng này đều cần thiết để giúp tạo ra sự kết nối giữa website và người truy cập. Tuy nhiên, nếu sau một thời gian vận hành, người truy cập không có nhu cầu sử dụng hai tính năng này thì bạn cần loại bỏ chúng đi, nhằm tránh gây xao nhãng cho người truy cập.

"Nếu bạn có một đội ngũ túc trực để tương tác liên tục với khách hàng thì live chat sẽ phát huy được hiệu quả của nó. Song tôi đã từng thấy rất nhiều website không có được đội ngũ này, lẫn không có nhiều khách hàng liên lạc với doanh nghiệp qua live chat. Khi đó, tính năng này chỉ làm lãng phí không gian website của họ", Greenberg cho biết.

4. Tránh dùng hình minh họa bán sẵn

Sử dụng hình ảnh là cách tuyệt vời để giao tiếp với khách hàng và giúp họ cảm nhận được phong cách của thương hiệu công ty. Tuy nhiên, tương tự như khi kể chuyện thương hiệu, doanh nghiệp cần chọn lọc kỹ các hình ảnh sử dụng. Theo Salamunovic, chủ doanh nghiệp nên dùng hình ảnh kinh doanh thực tế trên website của mình.

"Hãy tránh dùng các hình minh họa miễn phí hoặc bán sẵn trên mạng. Thay vào đó, dùng những hình ảnh hoạt động thực tế của doanh nghiệp được chụp với chất lượng cao sẽ giúp trang TMĐT của bạn tạo dựng niềm tin nơi khách hàng", Salamunovic nhấn mạnh.

5. Chỉ đăng tải những nội dung xuất sắc

Một trong những cách tốt nhất để một trang TMĐT nổi bật trên thị trường chính là nội dung của trang. Nếu sản phẩm, dịch vụ là tâm điểm trên website TMĐT của bạn thì hãy sản xuất những nội dung có thể thu hút khách hàng trực tiếp tìm đến sản phẩm, dịch vụ đó. Các nội dung này có thể trình bày với đa dạng hình thức như bài blog, các post trên mạng xã hội lẫn hình ảnh, video...

Điều quan trọng là bạn chỉ nên đầu tư để tạo ra và đăng tải những nội dung có chất lượng cao. Đừng quá tập trung vào những nội dung thuần giới thiệu về doanh nghiệp hoặc mang nặng tính kêu gọi khách hàng mua sản phẩm, sử dụng dịch vụ.

Theo Greenberg, bạn đừng nên chỉ tạo ra một trang blog giới thiệu về công ty, mức độ thành công của doanh nghiệp...mà hãy tạo ra đa dạng hoạt động tương tác, đặt ở nhiều kênh khác nhau nhằm thu hút khách hàng kết nối với thương hiệu của bạn.

"Tôi nghĩ rằng ngày nay, mỗi khách hàng sẽ truy cập nhiều website khác nhau cùng một lúc, vì vậy điều họ muốn là mỗi thông tin đọc thấy phải liên quan đến nhu cầu của bản thân. Nếu bạn quyết định tạo blog thì hãy viết nên những điều mà khách hàng muốn đọc", theo Greenberg.

Kết

Những trang TMĐT tốt nhất hiện nay đều có thiết kế tối giản với mỗi tính năng thêm vào đều phải phục vụ một mục đích cụ thể. Khi xây dựng trang TMĐT của riêng mình, bạn có thể tham khảo trang TheBestDesigns.com, nơi tổng hợp những website thiết kế hàng đầu hiện nay.

Khi phân tích các trang thiết kế xuất sắc trên, điều quan trọng là bạn đừng nên sao chép tất cả những điều họ đang làm, đặc biệt là website của đối thủ.

"Đừng mãi xem website của đối thủ cả ngày. Cảm hứng thiết kế của bạn nên đến từ chính nhu cầu của nhóm khách hàng cụ thể, hoặc những công ty thành công nổi bật trên thị trường. Bạn có thể vay mượn ý tưởng từ các trường hợp thành công, nhưng đừng chỉ sao chép nguyên bản vì nếu không, bạn sẽ mãi chỉ là bản sao của một doanh nghiệp khác trong mắt của khách hàng", Salamunovic khuyên. 

ST internet

Đọc thêm

Bắt đầu một Blog của bạn

Ngày nay, mọi người đều sử dụng một blog. Từ một bộ sưu tập những chú chó dễ thương hay là để thỏa mãn đam mê đánh giá các nhà hàng, khoe ảnh check in món ăn. Thế giới blog có thể có một chút thật buồn cười và tự phục vụ. Nhưng chúng ta đang nói rằng blog sẽ giống như một quyển tạp chí trực tiếp đánh giá hoạt động nhà hàng của bạn trở thành một ý tưởng tốt.

Làm thế nào để bắt đầu một blog cho nhà hàng của bạn?

Tại sao lại bắt đầu blog?

Blog của bạn là tiếng nói của cơ sở của bạn. Hãy nghĩ về nó như một newsfeed mà bạn có thể sử dụng để giao tiếp trên một mức độ cá nhân hơn với khách hàng hiện tại và tiềm năng của bạn. Mặc dù bạn đã có thể sử dụng Twitter, Facebook hoặc Instagram để tiếp cận khách hàng của bạn, một blog cung cấp nhiều phòng để kể câu chuyện thương hiệu của bạn, bởi vì bạn không bị giới hạn bởi các ký tự hoặc số lượng hình ảnh.

Bắt đầu xây dựng một blog là cách kéo khách hàng tiếp cận gần hơn với cơ sở của bạn.

Ngoài ra, blog còn có khả năng biểu lộ sự quan tâm của bạn đến việc thúc đẩy phát triển cơ sở của mình. Bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng trong không gian làm việc tại đó hoặc cộng đồng những người yêu thích về ngành kinh doanh của bạn. Nếu bạn có nhiều điều để nói và bạn thích ý tưởng chia sẻ và thông tin về ngành công nghiệp của bạn – một blog là một nền tảng tuyệt vời để làm điều đó trên.

Lập một blog

Nếu website của bạn có một lựa chọn blog, bạn có thể chỉ cần thêm một trang blog và liên kết trong thanh điều hướng và bắt đầu gửi bài. Nếu trang web của bạn không có viết blog trong xây dựng, hoặc nếu bạn thích sử dụng một công cụ cao cấp được thiết kế đặc biệt để chia sẻ, bạn có thể sử dụng một trang web viết blog như WordPress, Tumblr.

Thiết lập một blog là khá đơn giản. Một khi bạn đã lựa chọn nền tảng của bạn, tạo ra một đăng nhập và làm theo các bước thiết lập ban đầu. Điều này thường bao gồm việc trả lời các câu hỏi về chủ đề của trang web của bạn, thêm vị trí của bạn, và kiểm tra ra sở thích của bạn để theo dõi các blog khác.

Rồi đến việc thiết kế. Một blog tốt nhất là khi đó là cơ bản và sắp xếp hợp lý. Bạn có thể thực hiện điều này bằng cách bám vào lời khuyên blog của thiết kế đã cố gắng và đúng sự thật:

Bạn sẽ có thể chọn một mẫu cho blog của bạn từ một lựa chọn của những người thiết kế trước. Chọn một trong những phong cách đơn giản hơn để giữ tập trung vào nội dungcủa bạn.

Font nội dung của bạn nên được không nhỏ hơn 16px, và một phông chữ serif – Times New Roman là dễ dàng hơn để đọc. Sử dụng gram màu trắng trên trang blog sẽ tạo sự tinh tế, dễ dàng cho người đọc.

Hình ảnh của bạn nên để kinh thước 600 px- 1200px để xem tốt nhất trên địa thoại di động, máy tính bảng và máy tính để bàn.

Hầu hết các mẫu thiết bị di động ngày nào để đáp ứng nhu cầu xem được blog mọi lúc mọi nơi.

Post nội dung gì?

Đó là blog của bạn, vì vậy hãy để sự sáng tạo tung bay. Bạn có thể gửi mọi nội dung bạn muốn hoặc một vài gợi ý nếu bạn chưa phát triển được ý tưởng.

Hình trình của bạn

Làm thế nào mà bạn có thể đạt được đích đến bây giờ? Mọi người ai cũng thích nghe một câu chuyện thành công, vì vậy chia sẻ một câu chuyện về cách bạn bắt đầu bằng việc làm đầu tiên của bạn, làm việc theo cách bạn quản lý đến khi bạn trở thành một người chủ. Nếu câu chuyện có rất nhiều bộ phận chuyển động hoặc các chi tiết, hãy chia sẻ nó như là một loạt các bài viết trong quá trình của một tuần hoặc tháng.

Chương trình khuyến mại và các sự kiện

Chạy một chương trình ra mắt sản phẩm vào những dịp đặc biệt theo bạn nghĩ? Bạn nên tham khảo những chương trình khuyến mại hấp dẫn nhằm lôi kéo khách hàng. Hay tổ chức một vài kiện lớn nhỏ để tri ân những khách hàng thân thiết và tiềm năng.

Giới thiệu những dịch vụ mới, sản phẩm mới trên blog nhằm thu hút khách hàng.

Menu mới

Sáng tạo trong cách quảng bá? Hãy để mọi người biết trên blog của bạn! Gửi hình ảnh, danh sách các chi tiết, và giải thích như thế nào và tại sao bạn quyết định đặt một cái gì đó bằng một câu chuyện.

Phát triển công thức

Bạn có thể làm một bài cho thấy cuộc hành trình một sản phẩm có từ lúc thụ thai để kiểm tra, chụp ảnh khi nó đi kèm với nhau và sau đó viết về nó.

Đằng sau hậu trường

Mọi người đều rất tò mò về tình yêu để tìm hiểu công việc như thế nào. Hãy kể với mọi người về điều đó. Có thể đối với bạn thì nó nhàm chán nhưng với một khách hàng tiềm năng thì nó thực sự hấp dẫn.

Cách thường xuyên post bài

Khi khởi động blog của bạn, bạn sẽ tạo ra thói quen post bài nhất quán. Nó có thể một tuần một lần, hoặc mỗi tháng một lần, nhưng phải giữ sao cho nó phù hợp để người theo dõi của bạn biết khi nào họ có thể mong đợi để nghe từ bạn thông tin về bạn tiếp theo.

Hãy luôn cập nhật những thông tin mới nhất về để khách hàng được biết. Một số lời khuyên để giữ trong tâm trí khi bạn bắt đầu viết blog:

+ Đọc blog khác, những các trang web như Medium hoặc Quora nơi bạn có thể theo kịp với những gì đang xảy ra. Kiểm tra các Top 9 Blogs cho chủ đề mà bạn đang hoạt động để đọc cho cảm hứng thêm.

+ Trước khi bạn khởi động, viết một số bài viết, để khi mọi người biết đến blog của bạn, có nhiều hơn mọi thứ để đọc. Bạn có thể bắt đầu với một loạt về cách bạn mở ra, hoặc có một vài bài viết về nội dung liên quan và sau đó là một câu chuyện thú vị hoặc buồn cười, để độc giả có thể ở lại tham gia. Khi bạn đăng, hãy chia sẻ nó trên các kênh truyền thông xã hội của bạn và khuyến khích mọi người cùng tham gia.

+ Đừng đánh giá sự thành công của blog của bạn bằng số hoặc ý kiến, thăm viếng, thay vì trân trọng các ý kiến ​​bạn nhận được từ khách hàng thực tế đời sống, và niềm vui bạn nhận được từ việc chia sẻ câu chuyện của cở sở bạn với thế giới.

+ Tạo và duy trì một blog là một cách tuyệt vời để kết nối với khách hàng của bạn và khách hàng quen tiềm năng. Người thích nhận được cái nhìn sâu sắc vào những điều họ quan tâm đến, và blog là một cách hoàn hảo để cung cấp cho họ truy cập và khiến họ hứng thú về cơ sở của bạn.

Sưu tầm

Đọc thêm